Gestionnaire bilingue avec plus de 11 ans d’expérience en Montage et gestion de projets. Avec un Bac en administration des affaires et une longue carrière au Qatar au cours de laquelle j’ai acquis et développé la majeure partie de ma connaissance en gestion de projets. Je possède une connaissance poussée en tout ce qui est échéancier et gestion de ressources, ce qui a été primordial à la réussite de mes projets en finissant bien avant les délais. Cependant le terrain a été exproprié par le gouvernement du Qatar, raison pour laquelle j’ai atterri au Canada pour exploiter de nouveaux horizons.
Pour améliorer mon expertise, la Maitrise en MGPA a contribué à la perfection des outils dont j’ai besoin pour exceller dans le domaine, et que j’aimerai exploiter afin que mes futurs projets ou bureau de projets en tirent profit !
Bien que le secteur autour de la station intermodale de la Concorde soit inséré dans les quartiers de type TOD (Transit-oriented development) proposés par la Communauté métropolitaine de Montréal, l’utilisation de la voiture continue à prédominer dans les habitudes des citoyens et dans les projets immobiliers en cours.
Notre vision de développement pour ce TOD se porte sur un cœur de quartier: un endroit capable d’attirer la population qui trouvera des commerces et des services de proximité dans un environnement qui encourage les déplacements actifs et l’utilisation des transports en commun.
Pour atteindre cet objectif, nous avons travaillé, à l’aide des outils de gestion, au montage d’un programme d’aménagement afin d’orienter la densification résidentielle du secteur. Notre projet levier consiste à réaménager l’espace public autour de la station, favoriser la mixité d’usages et connecter les différentes parties du quartier.
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